Összefoglaló · Online kampánynyitó · 2026. október 14.

Milyen munkahelyen szeretnénk dolgozni 2027-ben?

A Munkában Jól 2027 online kampánynyitója egy nappal az EU-OSHA Egészséges munkahelyek kampányának brüsszeli indulása után volt. Faragó István bemutatta a kampányt és a hazai programot, Dr. Szvetelszky Zsuzsanna a munkavállalói, vezetői és szervezeti felelősségről beszélt.

Visszanézem a felvételtLetöltöm az előadás diáit (PDF)A teljes beszélgetés, 75 perc

A Munkában Jól 2027 online kampánynyitó plakátja: Dr. Szvetelszky Zsuzsanna szociálpszichológus és Faragó István, 2026. október 14., 17:30–18:45, online, MS Teams.
Előadók: Dr. Szvetelszky Zsuzsanna, Faragó István · Online, MS Teams · 75 percVisszanézem a felvételt ↗Az előadás diái (PDF)
A közös üzenet

A munkavállalói jóllét akkor lesz fenntartható, ha nem külön programként, hanem a mindennapi működés részeként jelenik meg.

Apró szokásokból lesz a kultúra

Este tízkor válaszolunk az e-mailekre. Nincs idő ebédelni. A szabadságtól várjuk a regenerálódást. Ezek apróságnak tűnnek, de együtt kultúrát teremtenek, amely hosszú távon a dolgozók egészségét is formálja.

Az európai kampány

Az EU-OSHA kampánya 2028 júniusáig a munkahelyi mentális egészséget és a pszichoszociális kockázatokat állítja középpontba. A szervezetek kampánypartnerként csatlakozhatnak, és díjmentesen használhatják az eszközöket.

KampányüzenetA jó munkahely ugyanúgy védi az egészséget, mint a fizikai biztonságot.

Amit az adatok mutatnak

45%

az európai munkavállalók közül szembesül mentális jóllétet érintő kockázattal.

EU
37%

számol be általános kimerültségről.

EU
29%

tapasztalt munka okozta vagy súlyosbított stresszt, depressziót vagy szorongást.

EU
76%

az ellenőrzött hazai munkáltatók közül, ahol munkavédelmi szabálytalanság volt.

Magyarország

Források: EU-OSHA, 2026; hazai munkavédelmi ellenőrzési jelentés.

A kötelezettség nem új, de a hazai szabályozási és ellenőrzési környezet változik. Érdemes időben felkészülni.

A Munkában Jól 2027 megközelítése

A kiindulópont nem egy egészségnap, hanem a szervezet valós problémái. A program a PDCA-ciklus logikáját követi.

  1. PlanTervezésHelyzetfeltárás és akcióterv
  2. DoMegvalósításIntervenció a célcsoportokkal
  3. CheckEllenőrzésVisszamérés az induló állapothoz képest
  4. ActBeavatkozás, fejlesztésA bevált megoldások beépítése, új ciklus

A módszertan önmagában nem elegendő

  • Tájékoztatás: a munkavállalók értik, mi és miért történik.
  • Bevonás: részt vesznek a változás alakításában.
  • Felhatalmazás: teret kapnak a cselekvéshez.
Kiemelt gondolatEgy jól tervezett és mért program nem csak költség. A nemzetközi tapasztalatok szerint két-négyszeres megtérüléssel működik.

A program díjmentes útmutatótól a teljes, dokumentált megvalósításig három szinten érhető el. A csatlakozáshoz nem kérünk adatot, és nincs vásárlási kötelezettség.

A kampánynyitón bemutatott adatok, a jogszabályi keret és a program felépítése forrásokkal együtt az előadás diáin olvasható.

Kölcsönös felelősség

Dr. Szvetelszky Zsuzsanna szerint a jóllét kétirányú felelősség. Magyarországon inkább passzívan várjuk, hogy mások tegyenek a jóllétünkért. A munkahely azonban erőforrás is lehet: az önismeret, a társas támogatás, a fejlődés és a reziliencia tere.

Kiemelt gondolatA gyorsulást nem csak kívülről kapjuk, egymást is gyorsítjuk. Az esti e-mailnek akkor van helye, ha valóban „ég a ház”.

A vezető szerepe

A jó vezető csapatban gondolkodik, és következetes. Ez stabilitást ad. A felmérések szerint ahol elégedetlenek a vezetői hozzáállással, ott a teljesítmény és az egészségi állapot is jelentősen alacsonyabb. A rendszeresen képzett közvetlen vezetők csapatai mérhetően jobban működnek.

Kiemelt gondolatAhol erős a kohézió, ott az emberek 10–20%-os bértöbbletért sem távoznak.

Összegzés

A munkahelyi mentális egészség szervezeti működési kérdés.

  • A felelősség közösMunkavállaló, vezető és szervezet együtt hat.
  • A normák változtathatókElérhetőség, meetingkultúra, vezetői minták.
  • A mérés a kiindulópontE nélkül nem látszik, mi működik.